管理者必須具備三大品格、三大意識(shí)、六大能力 2020-06-29 09:08?
1 以德服人
管理就是7分8分靠人格,2分3分靠權(quán)力。管理者最重要的是品德好,越是高層領(lǐng)導(dǎo)就越要品德好,品德第一,以德為先!有德無(wú)才是好人,做不成事,不行;無(wú)德有才更可怕,絕不行。管理者要德才兼?zhèn)洌腥烁聍攘Γ缘鹿芾怼⒁缘路恕?/span>
2 胸懷寬廣
胸寬則能容、能容則眾歸、眾歸則才聚、才聚則業(yè)興;有胸懷才有成功,成大業(yè)者就要拿得起、放得下、豁達(dá)胸襟就能體驗(yàn)“退一步海闊天空”的輕松和愉悅;做人的關(guān)鍵在胸懷,做任何事情的境界最終取決于做人的境界,做人的境界最終取決于一個(gè)人的心胸和器量。
3 推功攬過(guò)
不爭(zhēng)功、不搶功,功勞是大家的;敢攬過(guò)、搶攬過(guò)、過(guò)失是我的。管理者一定要有責(zé)任心、責(zé)任感、責(zé)任意識(shí);敢于承擔(dān)責(zé)任、敢于決策、敢于承擔(dān)后果!有一種天塌下來(lái)我頂著,“舍我其誰(shuí)”的精神!牢記責(zé)任是回報(bào)、責(zé)任是感恩!
1 率先垂范
榜樣的力量是無(wú)窮的。管理者不但在思想上,更要在行動(dòng)上率先垂范、以身作則,強(qiáng)化“言必信、行必果”,“有令必行,有禁必止”的意識(shí)!做執(zhí)行的表率。從自身做起,從細(xì)節(jié)做起,從小事做起,要求員工做到的事情,一定要比員工做得更好。
2 深入一線
領(lǐng)導(dǎo)一定不能當(dāng)甩手掌柜只聽匯報(bào),要撲下身子、深入一線,了解第一手情況,及時(shí)了解最新信息;把問題弄透徹、弄準(zhǔn)確,兼聽則明,傾聽各方聲音,及時(shí)果斷做出正確決策。
3 大膽管理
管理者要對(duì)目標(biāo)、發(fā)展有大愛、博愛,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,發(fā)揚(yáng)“董明珠精神”,大膽管理、嚴(yán)格要求!不要怕得罪人,不要怕觸及矛盾!從嚴(yán)治軍、嚴(yán)格帶兵、嚴(yán)格管理、嚴(yán)明紀(jì)律!
1 學(xué)識(shí)淵博
管理者一定要有宇宙的思維和宇宙的視野。一個(gè)優(yōu)秀的管理者,必須要具有廣博的知識(shí),寬廣的胸襟;必須要有上下五千年、縱橫十萬(wàn)里的高度;既要懂得宇宙學(xué)、歷史學(xué)、世界學(xué)、運(yùn)籌學(xué),又要懂得管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué),人才學(xué)、哲學(xué)、社會(huì)學(xué)、政治學(xué)、心理學(xué)。
2 統(tǒng)籌全局
管理者是運(yùn)籌帷幄的政治家、指揮若定的領(lǐng)導(dǎo)人、執(zhí)著探索的科學(xué)家。高瞻遠(yuǎn)矚是敏銳的嗅覺、高瞻遠(yuǎn)矚是準(zhǔn)確地判斷、高瞻遠(yuǎn)矚是制勝的利器,著眼于未來(lái)才能戰(zhàn)無(wú)不勝。管理者一定要具有領(lǐng)導(dǎo)力,要比員工看得多、看得深、看得遠(yuǎn)!未雨綢繆、用心醞釀;計(jì)謀策劃、決勝千里!
3 把握重點(diǎn)
事有“本末”、“輕重”、“緩急”,舍本而逐末,當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,認(rèn)清事情的“本末”、“輕重”、“緩急”,然后從重要的方面下手
4 解決問題
管理者就是思路者,一定要有解決問題的能力,永遠(yuǎn)找出N個(gè)解決問題的辦法,而不是找出N個(gè)沒有完成任務(wù)的理由,永遠(yuǎn)想著去解決問題,永遠(yuǎn)想著去完成任務(wù),永遠(yuǎn)想著去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
5 學(xué)習(xí)創(chuàng)新
管理者要不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),活到老學(xué)到老!每天都在學(xué)習(xí)新的東,都要有新的進(jìn)步!要樹立學(xué)習(xí)、借鑒、模仿、拿來(lái)、創(chuàng)新的意識(shí)!在不斷借鑒的過(guò)程中達(dá)到一定水平,進(jìn)而完善創(chuàng)新
6 團(tuán)結(jié)協(xié)作
管理者要想團(tuán)結(jié)人、愿意團(tuán)結(jié)人、善于團(tuán)結(jié)人、會(huì)團(tuán)結(jié)人、能夠團(tuán)結(jié)人!領(lǐng)導(dǎo)就是要安定一方、造福一方!領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵是帶好自己的團(tuán)隊(duì)!使自己分管的部門團(tuán)結(jié)、和諧!使部門有凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力!“人心齊、泰山移”、“眾人種樹樹成林,大家栽花花才香”,古今講的是一個(gè)理——團(tuán)結(jié)好干事。