如何對員工進行心理激勵
兩名保齡球教練分別訓練各自的隊員。他們的隊員都是一球打倒了7只瓶。教練甲對自己的隊員說：很好！打到了7只。他的隊員聽了教練的贊揚很受鼓舞，心里想，下次一定再加把勁，...
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BSC實施過程中不可忽視的誤區
平衡計分卡（BSC）是世界上流行的一種 戰略績效管理工具 之一。目前世界前1000家企業中，就有75%用了平衡計分卡系統。國內的一些企業也開始嘗試導入平衡計分卡，但是，很多企業在...
目標管理與績效考核
績效管理它是我們常說的PDC循環的這種模式，不能說月初制定指標，月底考核,下個月就完了。每個月都有具體的考核指標，只要企業在有序的發展，績效管理的循環是不停的。循環的過...
從0到1，如何快速搭建人才梯隊？
搭建人才梯隊，是為了儲備人才或培養儲備性人才，以提升人員整體能力，保證有持續的人才輸送。但現實往往是，企業面臨大量空缺崗位無人可用或火線提拔的人員無法勝任時，才想...
如何健全企業管理系統
企業管理是項非常復雜與繁瑣的動態管控過程，它沒有一成不變的管理模式，但是有一定遵循的管理規律。違背了這些規律，就很有可能致使某些方面的管理失控和蒙受一定程度的經濟...