SWOT分析
一、SWOT 謂SWOT分析，即基于內(nèi)外部 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 和競(jìng)爭(zhēng)條件下的態(tài)勢(shì)分析，就是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部的機(jī)會(huì)和威脅等，通過(guò)調(diào)查列舉出來(lái)，并依照矩陣...
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亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯的的管理技巧
杰夫貝佐斯之所以能連續(xù)占據(jù)世界首富這個(gè)位置，與他本人和其亞馬遜帝國(guó)的高效工作效率有著直接的關(guān)系，以下就分享世界首富貝佐斯的2個(gè)效率法則、5個(gè)時(shí)間管理技巧，來(lái)學(xué)習(xí)下吧...
什么是拼多多模式
拼多多的誕生絕非偶然 談到拼多多，很多人的第一反應(yīng)就是便宜，的確，便宜一直是拼多多的護(hù)城河。在多、快、好、省四個(gè)方面，淘寶的主要優(yōu)勢(shì)是多，京東的主要優(yōu)勢(shì)快，唯品會(huì)的...
別跟字節(jié)跳動(dòng)講管理？開(kāi)什么玩笑
就在今年的3月份，字節(jié)跳動(dòng)迎來(lái)新一輪組織架構(gòu)大調(diào)整。 不同于同時(shí)期崛起的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，字節(jié)跳動(dòng)的架構(gòu)中極少有CXO的身影，更沒(méi)有CFO、CMO和CTO。 14名高管直接...
華為的管理模式是什么？
華為是最值得學(xué)習(xí)的一個(gè)企業(yè)，這點(diǎn)恐怕沒(méi)有人會(huì)反對(duì)。而且華為幾乎是一個(gè)完全公開(kāi)透明的企業(yè)，它的戰(zhàn)略、組織、管理等等信息，都可以隨時(shí)被審視。 我不把我的思想告訴所有人，...